Директор по качеству, директор по техническому контролю

Консалтинг предприятий по подготовке к сертификации СМК согласно ИСО 9001. Обучение СМК специалистов и руководителей, внутренних аудиторов. Эксперт по конкурсу на премии: 100 лучших товаров России, Марка качества ЧР, президента ЧР в области качества.
Результаты деятельности:
Подготовка и успешная сертификация СМК в соответствии с требованиями ИСО 9001 18-ти организаций.

Внедрение и повышение уровня СМК организации выпускающих запасные части для автотракторной техники(КАМАЗ, ГАЗ, Автодизель, Промтрактор, ЧАЗ и т. д.) Технический контроль продукции, входной контроль и материалов и комплектующих. Работа по подготовке и проведению сертификации СМК на соответствие МС ИСО 9001.
Результаты деятельности:
Организация службы качества организации. Разработка организационных и нормативных документов . Сертификация СМК на соответствие требованиям МС ИСО 9001(Орган по сертификации - ТЮФ СЕРТ), без привлечения консалтинга.

Внедрение прогрессивной технологии изготовления модельной оснастки. Руководство ремонтной службой, освоение новых мощностей. Охрана труда , промышленная и пожарная безопасность.
Результаты деятельности:
Освоение прогрессивной технологии проектирования и изготовления модельной оснастки на обрабатывающих центрах фирмы "НААS". Модернизация горизонтално и копировально фрезерных станков с использованием систем ЧПУ . Строительство и освоение дополнительных мощностей. Изготовление модельной оснастки из полимерных материалов.

Внедрение и повышение уровня СМк организации, выпускающей электрические машины для автотракторной техники. Обучение персонала основам СМК. Исполнение обязанностей Главного метролога.
Результаты деятельности:
СМК предприятия сертифицировано на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001:2001 самостоятельно без привлечения консалтинговых услуг.
На предприятии собственными силами успешно внедрена Военная приемка продукции предсавителям Минобороны. Выигран тендер на поставку Управлению автобронетанковой тезники МО генераиоров с индукторным возбуждением.
За значительные результаты в области качества продукции, внедрение высокоэффективных методов управлению качеством представлен к награждению Почетным знаком "Отличник качества"

Руководство трудовым коллективом в количестве 138 человек, в том числе 10-ю начальниками цеховых бюро технического контроля и лабораторией точных замеров. Организация технического контроля за качеством изготовления узлов трансмиссии промышленных тракторов: коробок передач, бортовых фрикционов остановки и тормоза, гидроцилиндров, бортовых редукторов, вентиляторов, демультипликаторов, гидротрансформаторов, фильтров, лебедок, карданных передач, гидрораспределителей, блоков управления, рукавов высокого давления и т. д.

Расширение номенклатуры и увеличение обьемов товарной продукции. Увеличение загрузки производственных мощностей. Подготовка производства, техническое и организационное сопровождение новых видов продукции.

Освоение новых технологий обработки при производстве электроисполнительных механизмов. Техническое руководство технологической службой производства.
Результаты деятельности:
Освоение производства зацепления Новикова. Освоение прогрессивных технологий зубчатых зацеплений, термообработки и мехобработки корпусных деталей на станках с ЧПУ

Руководство технической службой в составе 75 человек. Функциональное руководство инструментальным производством(150 человек).
Освоение новых видов продукции и технологий.
Результаты деятельности:
Внедрение в производство 16 наименований продукции, 3 Робототехнических комплекса по изготовлению инструмента, 15 наименований микроинструмента,
внедрение технических новшеств по обработке инструмента с применением специальных многопозиционных автоматов и полуавтоматов. Повышение производительности труда в 4.5 раза.

Разработка технологии прогрессивной мехобработки изделий, освоение новых изделий . Руководство по внедрению технических новшеств и рацпредложений.
Руководство технологической службой в составе 18 человек
Результаты деятельности:
Освоение 12 новых видов изделий для авиационной техники. Внедрил 4 рацпредложения и 6 технических новшеств. Разработка планировок и освоение мощностей производственного корпуса в 22 тыс. кв. м .

Технический контроль продукции. Входной контроль материалов и комплектующих.
Нормоконтроль и метрологический контроль техдокументации. Главный аудитор СМК. Представитель руководства по качеству. Представитель потребителя. Внедрение МС ИСО 9001 и ИСО/ТУ 16949. Обучение персонала основам МС ИСО 9001 и ИСО/ТУ 16949.
Результаты деятельности:
Подготовка и проведение надзорного и сертификационных аудитов(без привлечения консалтинговых организаций) на соответствие СМК МС ИСО 9001 и ИСО/ТУ 16949(Орган по сертификации ТЮФ СЕРТ и Русский Регистр). Организация и сертификация измерительной лаборатории. Повышение результативности процессов и улучшение СМК организации. Расширение номенклатуры изделий в 2.5 раза.