Директор по качеству

- руководство дирекциями по качеству предприятий, входящих в периметр управления (в дирекции входят ОТК, ЦЗЛ, ОГМетр, отделы менеджмента качества, ЛНМК, отдел гарантийного ремонта);
- организация работы по повышению качества производимой продукции предприятиями холдинга;
- руководство функционированием систем менеджмента качества предприятий холдинга по ИСО 9001:2008;
- инициирование мероприятий по совершенствованию функционирования систем менеджмента качества предприятий холдинга;
- руководство дирекцией по качеству ООО "ВКМ-СТАЛЬ" (140 подчиненных: ОТК, ЦЗЛ, ОГМетр, отдел менеджмента качества);
- организация обеспечения качества в запускаемом цехе крупного вагонного литья (контрольные посты, набор, расстановка и организация обучения персонала, визуализация показателей по качеству, установление критериев годности и брака и т.д.)
- руководство функционированием системы менеджмента качества по ИСО 9001:2008 (проведение Дней качества, обеспечение проведения внутренних аудитов, мониторинга процессов и т.д.)
- организация обеспечения повышения качества выпускаемой продукции
- организация рекламационной работы
- визуализация работы по качеству
- проведение обучения сотрудников управляющей компании и предприятий холдинга по системе менеджмента качества, статистическим методам контроля качества;
- взаимодействие с органами по сертификации систем менеджмента;
- взаимодействие с ЦТА ОАО "РЖД";
- разработка системы менеджмента качества в управляющей компании в соответствии с требованиями ИСО 9001:2008;
- разработка системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ИСО 9001:2008 на промышленном предприятии холдинга.

- маркетинг сертификационных услуг;
- проведение переговоров с потенциальными клиентами;
- продажа услуг по сертификации;
- обеспечение рентабельной работы филиала;
- расширение доли рынка Русского Регистра;
- выполнение бизнес-плана по филиалу;
- проведение аудитов систем менеджмента качества по ИСО 9001.

- организация работы бюро;
- поддержание системы менеджмента качества ИСО 9001;
- внедрение системы 5S;
- обучение персонала методам управления качеством;
- разработка документации системы качества в соответствии с требованиями М-1003 Ассоциации американских железных дорог;
- участие в конкурсах по качеству.