Директор магазина

Активное участие в работе Компании, в т.ч. в открытии и закрытии магазинов сети, командировки по России. Обеспечение выполнения плана продаж, управление персоналом:
- адаптация, контроль, обучение,
- ведение учета рабочего времени работников магазина,
- проведение тренингов, аттестации сотрудников
Работа с экономическими показателями (CR, UPT, ATV), Взаимодействие с управляющими и контролирующими органами.

Открытие магазина с нулевого цикла, обеспечение выполнения целевых показателей по товарообороту,
руководство магазином и организация процесса торговли, обеспечение обслуживания покупателей согласно стандартам Компании, организация и контроль выкладки товара в торговом зале, решение конфликтных ситуаций, управление персоналом (28 человек):
- адаптация, контроль, обучение,
- ведение учета рабочего времени работников магазина,
- работа с ассортиментом (25 000 наименований),
- проведение тренингов, аттестации сотрудников, взаимодействие с управляющими и контролирующими органами.

Успешно применяла свои знания технологий управления персоналом; обеспечение выполнения плана продаж; применение экономических показателей эффективности работы магазина (CR, UPT, ATV); работа с документацией, составление отчетности, взаимодействие с контролирующими органами; открытие нового магазина (1 300 кв.м); мерчендайзинг и т.д.

Развитие и управление розничной сетью предприятия (7 магазинов); повышение объема продаж; организация, планирование и координация деятельности предприятий розничной торговли; анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей; разработка стандартов фирменного обслуживания и проведение мероприятий по повышению качества торгового процесса; разработка и проведение мероприятий по повышению качества торгового процесса; обучение сотрудников и проведение тренингов; применяла свои знания процессов и технологий розничных продаж; активное участие в худсовете при отборе новых коллекций и проведение презентаций; составление годового бюджета на сопутствующий товар и его отбор; составление отчетности; разработка маркетинговой программы для торгового предприятия; поиск и открытие новых магазинов и т.д.

Управление персоналом; обеспечение выполнения плана продаж; обучение, мотивация и аттестация персонала (38 чел.); составление отчетности; анализ продаж; участие в открытии нового магазина; мерчендайзинг; взаимодействие с контролирующими органами; проведение инвентаризаций и т.д. Благодаря успешной работе, применению экономических показателей эффективности работы магазина и выполнению планов курировала 3 магазина.